社会構成主義とは､私たちが事実だと考えてきたことが本当に事実なのかと、すべてに疑問をにもつことから始めます。目の前にあるすべてのものに何らかの名前を付けて、私たちは使っていますが､それはそれぞれの人にとって真実であると […]

　私は1979年にTグループと出会い、それ以来Ｔグループのトレーナー体験を重ねていく中で、先輩トレーナーと共にたくさんの体験をさせていただきました。その中で自分の中に違和感というか、そうはありたくない、いやそうはできない […]

「Ｔグループとは」シリーズ、今年(2020年)の7月29日に第一話をスタートして5ヶ月間､本日なんとか60話をご紹介するところまで来れました。 　「Tグループとは」についていろいろと書きたい思いはあったものの、流れも中身 […]

　Ｔグループのような非構成なグループ体験でも、また実習教材を用いた学習グループ体験でも、また企業における仕事チームの場合でも、トレーナー、ファシリテーターやコンサルタントなどがグループにどのようにかかわるか、働きかける（ […]

　Reddy(1994,津村監訳,2018)は、グループ活動へのファシリテーターの働きかけ(介 入)の焦点づけの流れを介入のロードマップとして図示しています（図）。彼は、グループプロセス・コンサルテーションの仕事としての […]

　このバランスを考える際の1つの視点は、グループがめざすゴール(目標)の違いが考えら れます。グループがめざすゴールが、1つの課題 (プロジェクト) を達成するために集められたグループならば、きっとプロセスに焦点に当てす […]

　コンテントとプロセスをどのようなバランスをもって、グループ活動に関わることが適切なのかといった質問はよく聞かれます。グループ活動におけるプロセスを扱う限り、このバランスは揺れ動きながらそのときそのときにコンサルタントや […]

　グループやチームが効果的に活動を行うための要素として､R.Beckhard(1972)は、グループ活動に関するメタ研究を行い、“GRPI” Modelを提唱しています。 　そのモデルでは、グループ活動にとって大事な要素 […]

　Schein(1981)は、代表的な意思決定の仕方として、以下のようなものを取り上げています。 ①　[反応なし]ポトン (plop) と話題がグループ°の中に落ちてしまう：たとえば誰かの「自己紹介した方がいいと思うけど […]

　E.シャイン(1982)は、グループの中におけるメンバーの行動は何らかの機能をもっていると考え、集団の機能的な側面として、それらの行動を課題行動(タスク)と集団の形成・維持行動(メインテナンス)の2つのリーダーシップ行 […]

　集合体から集合(グループ)に移行するためには、社会的相互作用(コミュニケーション)が起こることが大切であることをNo.051で書きました。グループの中におけるプロセスをとらえる視点としては、集団のメンバーのコミュニケー […]

　私たちは､日常生活の多くを家庭、学校、職場、遊び仲間など、さまざまな集団のなかで過ごしています。集団とは複数の個体の集合をさしますが、心理学においては､共通の目標をもって相互作用を行い影響を及ぼし合っていることなどを集 […]