2018年12月9日 / 最終更新日 : 2018年12月29日 mizuno 2018年度実績 名古屋市女性学習活動研究委託事業 リーダー研修会「学びのつどい」 名古屋市の女性学習活動を受託した約30団体70名程度のリーダー、サブリーダー等を対象に、リーダーシップ開発の一環として、参加者各自がアサーションの心得をもって、グループでの問題解決にチャレンジするエクササイズを行った。話し合いでの自己開示が参加者間の距離を縮め、コミュニケーションの大切さを実感する機会となった。
2018年12月9日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 名古屋市消防局消防学校「リーダーシップ研修」 名古屋市の消防局に勤務する消防官で、係長に昇進された皆さまを対象とする一連の昇進研修のうちの「リーダーシップ研修」である。
2018年12月9日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 suzuki 2018年度実績 東京女子医科大学 東医療センター ステップ3研修(コミュニケーション研修) 2018年7月23~24日(Aグループ),8月9~10日(Bグループ)に東京女子医科大学 東医療センター病院で表題のコミュニケーション研修を行いました。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 今岡JIELスタッフ 2018年度実績 国土交通省大阪航空局中部空港事務所 チームで航空管制業務にあたる航空管制官の方を対象に、6回に分けて2時間45分の研修を実施した。空の安全を守るうえで必須である専門知識、技術と使命感を備えた方々に、チーム力をさらに向上させるため「人間関係づくり」と「アサーティブ・コミュニケーション」について体験を通して学んでいただいた。自己表現にかかわるワークシートやケーススタディを用いて、自らのコミュニケーション・スタイルをふりかえり、チームメンバーの思いや考えを聴き合う機会となった。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 京都市西京区地区別研修会 京都市西京区にある幼稚園の若手先生を中心とした、主にコミュニケーションを中心とする研修会。5月19日10時~11時30分。 これまで何回かにわたりご依頼を受けており、今回は特にフィードバックの意義と仕方を中心に研修を行った。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 生涯学習ネットワーク中部「聴くこと」 生涯学習ネットワーク中部が主催する「生涯学習相談員ボランティア養成講座」全9回のうちの4回目「聴くこと」。6月26日13時30分~15時30分。 生涯学習に対する相談が請け負えるボランティアの養成ということから、相談員として相談を依頼する人のことを聴くトレーニングを行った。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 名古屋医療センター「リーダーシップ研修」 国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時~15時30分。 入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月30日 hayashi 2018年度実績 大雄会総合病院 指導者研修「コミュニケーション」 国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時~15時30分。 入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 国立病院機構 東海北陸グループ「リーダーシップ研修」 独立行政法人国立病院機構 東海北陸グループでの中間管理者を対象とした「リーダーシップ研修」。7月6日10時10分~16時。 受講者は東海地方、北陸地方にある国立病院機構から参集した中間管理者となった人たち総勢36名だった。2日間の研修のうちの2日目の約5時間。
2018年11月16日 / 最終更新日 : 2018年12月9日 hayashi 2018年度実績 長寿医療研究センター「リーダーシップ研修」 国立研究開発法人 国立長寿医療研究センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修
2018年9月18日 / 最終更新日 : 2018年12月13日 hayashi 2018年度実績 よつ葉の会 「コミュニケーション」 社会福祉法人 よつ葉の会における入職2~3年の方を対象とするコミュニケーション研修。 仕事に慣れ始めた職員の人たちがコミュニケーションの構造を理解し、自分のコミュニケーションの特徴を知り、どうご家族や職員同士の話を聴き、伝えるか、これからのコミュニケーションの可能性をしることをねらいとして行った。
2018年9月16日 / 最終更新日 : 2018年12月30日 hayashi 2018年度実績 大雄会総合病院 指導者研修「ファシリテーション」 国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時~15時30分。 入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。