2018年7月23～24日（Ａグループ）,8月9～10日（Ｂグループ）に東京女子医科大学　東医療センター病院で表題のコミュニケーション研修を行いました。

京都市西京区にある幼稚園の若手先生を中心とした、主にコミュニケーションを中心とする研修会。5月19日10時～11時30分。
これまで何回かにわたりご依頼を受けており、今回は特にフィードバックの意義と仕方を中心に研修を行った。

生涯学習ネットワーク中部が主催する「生涯学習相談員ボランティア養成講座」全9回のうちの4回目「聴くこと」。6月26日13時30分～15時30分。 　
生涯学習に対する相談が請け負えるボランティアの養成ということから、相談員として相談を依頼する人のことを聴くトレーニングを行った。

国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時～15時30分。
　入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。

国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時～15時30分。
　入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。

独立行政法人国立病院機構 東海北陸グループでの中間管理者を対象とした「リーダーシップ研修」。7月6日10時10分～16時。
受講者は東海地方、北陸地方にある国立病院機構から参集した中間管理者となった人たち総勢36名だった。2日間の研修のうちの2日目の約5時間。

国立研究開発法人 国立長寿医療研究センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修

社会福祉法人 よつ葉の会における入職2～3年の方を対象とするコミュニケーション研修。 　仕事に慣れ始めた職員の人たちがコミュニケーションの構造を理解し、自分のコミュニケーションの特徴を知り、どうご家族や職員同士の話を聴き、伝えるか、これからのコミュニケーションの可能性をしることをねらいとして行った。

国立病院機構 名古屋医療センターの中堅看護師を対象としたリーダーシップ研修。6月29日9時～15時30分。
　入職してから4、5年ほどのこれからチームのリーダー役を担う看護師が受講された。

名古屋市の教員の方々でつくられている生徒指導研究会での研修。 ファシリテーションとともに、教員が合意による意思決定を体験し、民主主義における少数者の存在とどう向き合うか、というテーマをもって今回の研修を行った。

チームで航空管制業務にあたる航空管制官の方を対象に、6回に分けて2時間45分の研修を実施した。空の安全を守るうえで必須である専門知識、技術と使命感を備えた方々に、チーム力をさらに向上させるため「人間関係づくり」と「アサーティブ・コミュニケーション」について体験を通して学んでいただいた。自己表現にかかわるワークシートやケーススタディを用いて、自らのコミュニケーション・スタイルをふりかえり、チームメンバーの思いや考えを聴き合う機会となった。