1月22日（土）午後2時20分から開会。第2回組織開発ラボラトリー「隠れたプロセスを取り扱う」が始まりました。
スタッフからの挨拶と生活の案内を行い、プログラムがスタートしました。
マーシャック氏からもあいさつ。そして、まず、自己紹介。
名前は?どんなふうに呼んでもらいたいか?
どこで働いているか?
何がこここにあなたを連れて来たか?参加の理由は？
参加者のすべての声を聞き、始まりました。
次に、隠れたプロセスを学ぶ学び方についてのミニレクチャー。
Learning Stance 　と　Performing Stance　の違いについて。
Performing Stanceの話がとても興味深かったです。
うまくやろうとする、すぐにわかったとおもってしまうなど、の学ぶことのアプローチとことなるスタンスをとらないこと、それよりも、体験から学ぶ姿勢（スタンス）をもつことの大切さが語られました。
次に、個人の学習のねらいと、隠れたプロセスを学ぶためにどんなことが必要か?グループで話し合い、発表をしました。たくさんのアイデアが出されたことには、マーシャックさんも驚かれていました。
そして、夕食。
夜の部は、午後7時15分からスタート。
ほぼレクチャーセッションでした。
隠れたプロセスへの導入として、組織の変化において現れる6つの時限のお話がありました。
１．理由：合理的な理由をさがすこと
２．政治：勢力/力が影響を与えていること。
３．インスピレーション：どのような実現したい夢や希望をもっているか
４．感情：表に出しにくい気持ちレベル
５．思考様式：暗黙のうちに決めている考え方は？
６．精神力学：不安に根付く無意識な防衛的な反応は？
が語られました。
とても、大切なメッセージを伝えてくれました。
そして、最後に、輪になって、今日の学びを伝え合い、一日を閉じました。