テーマ

リーダーシップ

実施日

7月5日

概要

国立病院機構の東海北陸グループで中間管理者になられた方々のリーダーシップ研修。

派遣研究員

林　　芳孝

　国立病院機構の東海北陸グループで中間管理者になられた方々のリーダーシップ研修。
　初めにチェックインをしてそれをもとに「コンテントとプロセス」、「体験学習の循環過程」、「ファシリテータ型りーだー」についての小講義を行った。その後、コンセンサス実習を行い、掲示発表の後、ふりかえりとわかちあいをした。
　午後からは「ポジティブ・アプローチ」からリーダーとしてどうかかわるか、どう問いかけるかの小講義をコーチング理論とソリューション・フォーカスド・アプローチをベースにしてお話した。実習としてはクリエイティブ実習を行ったが、その際にグループでひとりファシリテーター役を設定して進めた。実習終了後は、主にファシリテーター役の人へのフィードバックを中心に、ファシリテーターとしてのありようについてのわかちあいをした。
　最後に「今後に向けて」で現場に向けて今回の学びをどう活かすかについて記入し、わかちあいをして終えていった。