本講座は、JIEL主催のAIアプローチ基礎講座を参加された方を対象にしたアドバンス講座です。
いわゆるAIアプローチの４つのステップでは、最終プロジェクトが新しい課題に取り組むことになり、その課題を達成するために負荷が掛かりすぎることがあり、持続力を失うことがあるようです。
そこで、一人ひとりがAIアプローチの考え方やアプリシエイティブなレンズをもって、チームや組織にかかわることで、構成員であるメンバーの可能性を拓き、自発的・主体的な組織運営を可能にするといった可能性を持っています。
下記の参考文献の「なぜ、あのリーダーの職場は明るいのか？～ポジティブ・パワーを引き出す５つの思考法」で紹介されている内容をヒントに2泊3日のプログラムを考えています。
また、ナラティブ・セラピーの考え方や演習も取り入れながら、学ぶことができればと考えています。
※参考テキスト：なぜ、あのリーダーの職場は明るいのか？～ポジティブ・パワーを引き出す５つの思考法　ダイアナ・ホイットニー、アマンダ・トロステン＝ブルーム、ケイ・レイダー（著）市瀬博基（訳）日本経済新聞出版社（2012）