公開講座一覧

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公開講座一覧,構成的グループのファシリテーター養成講座

第4回チーム診断コンサルティング(プログラムデザイナートレーニング改め)

本講座は、Tグループなど「ラボラトリー方式の体験学習」を通して学ばれた方が、実際に体験学習を用いたプログラムを設計する体験により「ラボラトリー方式の体験学習」についてさらに理解を深めるための講座です。教育(研修)プログラム実施するに際して、一連のプログラム・デザインの仕方やそれぞれのプログラムのねらいと実施について、体験を通して学ぶことを目的としています。

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ラボラトリー体験学習応用実践講座 (JIEL Workshop),公開講座一覧

第2回 共感でつながるアサーション

 この講座ではアサーション(自己表現)の方法として、マーシャル・B・ローゼンバーグ博士によるNVC(Nonviolent Communication)の演習を通じて、自分や他者の感情に注目し、お互いが必要とするもの(ニーズ)を尊重しあえるような問いかけや応答、語りを試みます。

 

 感情に寄り添い、必要としていること(ニーズ)に気づいたときに、人はつながりを実感できるもの。自分とつながり、他者ともつながるための表現を体験から学び合いましょう。

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コア・プログラム(Tグループ)講座,公開講座一覧

第10回Tグループ(人間関係トレーニング)

  Tグループ(Tとはトレーニングの略)とは、人間理解やリーダーシップなど相互にどのように影響し合っているかなどを探求し、参加者一人ひとりのありようやグループダイナミックスを理解して、リーダーシップを発揮するこ…

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公開講座一覧,非構成的グループのファシリテーター養成講座

第4回Tグループファシリテーター・トレーニング

 Tグループの参加経験のある方を対象とした、主にTグループのファシリテーションを体験しながら学ぶトレーニングです
 このトレーニングでは、組織の一単位であるグループの中で、参加者が、ファシリテーター役、オブザーバー役、メンバー役を交代しながら、Tグループ体験をします。1セッション終了ごとに、ふりかえりセッションを行います。

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公開講座一覧,実践 人間関係づくりファシリテーション 12講

人間関係づくり基礎講座(12講) 第12章「教育プログラムをつくる」

この講座では、参加者のみなさんがこれまで体験学習に参加したり、また実際にファシリテーターとして体験学習を実施したりした体験をもとに、プログラムづくりを検討することを予定しています。

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公開講座一覧,実践 人間関係づくりファシリテーション 12講

人間関係づくり基礎講座(12講)第1章「ファシリテーションの人間観」

人間関係をつくっていく上でメンバーやグループをどのように観、だれに、どのように働きかけるかといったファシリテーション力を備えることは大切なことです。ファシリテーター体験、オブザーバー体験、メンバー体験を通して人間関係を作っていくファシリテーターの働きの留意点やその働きに根ざしている人間観をともに探求します。

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ラボラトリー体験学習応用実践講座 (JIEL Workshop),公開講座一覧

第4回グループプロセス・コンサルティング(グループプロセス・コンサルタントトレーニングあらため)

 この講座では、チーム活動のメンバーとは異なるメンバー(外部者)として、チームに関わり、とりわけグループのプロセスに働きかけるファシリテーションを学ぶことを目指しています。
 ねらいとしては、下記のようなことを考えています。

  • チームの中での人間関係(グループプロセス)を観る視点をもつとともに、実際に気づくことができる感受性を高める。
  • チームや他のメンバーに与えている自分の影響に気づく。
  • チームやメンバーの成長に向けて働きかける視点やスキルを養う。
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公開講座一覧,実践 人間関係づくりファシリテーション 12講

人間関係づくり基礎講座(12講) 第11章「つながる」

内容  私たちは職場や地域の中で、さまざまな人と関わる機会があります。さまざまな立場で、考え方や価値観の異なる人々との話し合いでは、自分の意見を強く主張したり、逆に自分の意見を抑圧してしまうことがあると思います。自分や他…

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公開講座一覧,実践 人間関係づくりファシリテーション 12講

人間関係づくり基礎講座(12講) 第10章「共に成長する」

内容  私たちが気づいたり学んだりするのはどのような時でしょうか?今までできなかったことができるようになるのはどのような時でしょうか?その場はどんな場でしょうか?体験学習では、他者とともに、今ここで起こっていることを丁寧…

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公開講座一覧,実践 人間関係づくりファシリテーション 12講

人間関係づくり基礎講座(12講)第8章「働きかける」

   この講座は、「実践人間関係づくりファシリテーション」の第8章「働きかける」を扱います。日常では仕事の成果を問われ、そこにいる人の「気持ち」などの関係性を忘れがちです。しかし、「プロセス」が重視されない組織…

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